近日，为破解新建会企业在推进“产改”过程中面临的“起步难、落地慢”问题配资是做什么的，宁夏回族自治区银川市经开区工会业务骨干组成“产改”网格服务队，走进中启源（宁夏）生物科技有限公司开展了“一站式”面对面辅导活动。
服务队深入企业研发实验室、生产车间及职工活动阵地，与技术骨干、工会干部、一线职工进行面对面交流，详细了解企业“产改”工作中的痛点，并基于企业反映的“产改”政策理解不深入、技能培训无方向等问题，建立“一企一档”动态台账，分类梳理出6项“产改”需求清单，为后续精准施策奠定基础。企业工会负责人对此深有感触：“以前面对‘产改’总觉得无从下手，现在有了‘诊断书’，感觉方向一下清晰了！”
此外，聚焦新建会企业“业务不熟、政策不通”这一共性问题，经开区打破部门壁垒，整合党建、工会等业务资源开展联合辅导，不仅为企业详解了党建引领“产改”的实施路径，指导企业将党组织政治优势转化为“产改” 动力，还围绕基层工会组织建设、民主管理、集体协商等核心业务，通过“案例教学+业务书籍”帮助企业工会干部掌握“干什么、怎么干”。
活动现场同步发放“产改”政策宣传材料20余份，并对“职工之家”APP中的先进企业“产改”纪实片进行介绍，进一步推动政策精神入脑入心。
据了解，今年以来配资是做什么的，经开区将辖区划分为8个“产改”网格，16名网格员包企到人，形成了“问题发现—协同解决—跟踪问效”闭环机制。通过网格化服务，已推动8家新建会企业规范工会组织建设，拟培育“产改”示范点2个。（工人日报客户端记者 马学礼 李静楠 通讯员 蒯丽萍）
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